深海鱼科技
项目案例

按业务目标整理项目经验,让访客快速找到相似场景。

我们用交付场景、服务模块和结果说明项目价值:官网是否能承接线索,后台是否能提升效率,咨询是否能形成可执行路线。

案例分类

先按业务问题分类,再看具体交付结果。

案例不追求堆数量,而是帮助客户判断:自己的问题是否相似,以及项目应该从哪里切入。

企业官网

品牌展示、内容管理、SEO 与客户线索收集。

2 个案例
企业官网

制造业门户升级

问题:原官网产品分类混乱、案例难维护,销售团队无法直接把官网发给客户作为可信资料。

方案:重构信息架构、产品栏目、案例模板和联系路径,并补齐基础 SEO 结构。

官网改版内容管理SEO 基础

结果:首页到询盘路径更清晰,案例内容可由运营维护,搜索收录结构得到规范。

企业官网

连锁服务品牌官网

问题:多门店服务内容表达不统一,用户很难判断服务范围、预约方式和门店差异。

方案:建立门店展示、服务介绍、预约咨询和文章发布的官网结构。

品牌体验官网开发线索表单

结果:总部可以统一维护内容,各区域页面保持一致品牌表达。

业务系统

后台管理、流程协作、权限控制与数据统计。

2 个案例
业务系统

SaaS 管理平台

问题:客户、订单和服务状态分散在多个表格中,业务团队很难追踪责任人和处理进度。

方案:搭建多角色后台、客户管理、订单流程、状态流转和数据看板。

权限体系数据看板API 服务

结果:把核心流程从人工表格迁移到后台,权限、状态和操作记录形成闭环。

业务系统

供应链运营后台

问题:订单、供应商、库存和异常处理缺少统一视图,运营团队需要反复人工核对。

方案:围绕订单、供应商、库存和异常处理搭建运营工作台。

业务建模后台开发操作日志

结果:关键流程从表格协作迁移到系统化管理,操作记录可追踪。

数字化咨询

技术选型、架构评估、重构规划与实施路线。

1 个案例
数字化咨询

企业知识库

问题:企业资料散落在网盘、群文件和个人电脑中,新员工和跨部门协作成本很高。

方案:梳理内部文档、流程和权限边界,建立统一知识管理入口与更新规范。

需求梳理架构评估实施路线

结果:明确资料归属、更新责任和访问边界,降低跨团队查找与沟通成本。

产品 MVP

新业务验证、产品原型、核心功能开发与上线部署。

1 个案例
产品 MVP

AI 工具产品 MVP

问题:团队有 AI 产品方向,但缺少可演示、可试用、可收集反馈的首版产品。

方案:从产品原型到首版上线,验证文档处理与团队协作场景。

产品原型MVP 开发上线部署

结果:快速获得早期用户反馈,为下一阶段产品路线提供依据。